Comment créer une entreprise pharmaceutique : guide complet

2. Le choix des produits et des technologies

Plusieurs facteurs influencent le choix des produits à développer : l’innovation, le coût de développement, et le potentiel commercial.

• Les médicaments brevetés : ils offrent des marges élevées, mais leur développement est long et coûteux.
• Les génériques : ils permettent une entrée plus rapide sur le marché, mais la concurrence y est plus rude.
• Les biotechnologies : elles jouent un rôle de plus en plus important dans l’industrie pharmaceutique, en permettant le développement de traitements innovants, (immunothérapie, thérapies géniques…). Ces technologies sont particulièrement attractives pour les startups qui souhaitent se positionner sur des niches à haute valeur ajoutée, mais elles nécessitent un accès à des financements importants.

Pour en savoir plus sur la fabrication pharmaceutique des médicaments, découvrez notre article complet.

3. Financement et business plan

Le financement est l’un des plus grands défis de la création d’une entreprise pharmaceutique. Le coût de développement d’un médicament, de sa recherche initiale à sa mise sur le marché, peut dépasser plusieurs millions d’euros.

L’élaboration d’un business plan solide est donc essentielle pour convaincre les différents types d’investisseurs comme :

• Des investisseurs privés (business angels, fonds de capital-risque),
• Des investisseurs publiques (subventions publiques),
• Des partenaires industriels (levées de fonds).

Le business plan doit inclure des projections financières détaillées, telles que :

• Les coûts de R&D,
• Les frais de production,
• Les coûts liés aux essais cliniques,
• Les dépenses marketing.

Il est important d’estimer le retour sur investissement sur plusieurs années en tenant compte des longues périodes d’autorisation de mise sur le marché (AMM) des produits pharmaceutiques. Pour tout connaître de l’AMM, découvrez notre guide complet de l’AMM.